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孙波

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职业化塑造与商务礼仪

发布日期:2015-03-19浏览:517

  • 课程背景

    管理大师杰克韦尔奇曾经说过一句话:对于中国企业的管理进程来讲,现阶段最缺乏的是职业化的标准和企业价值观的统一。在遭遇西方的管理科学洗礼后的中国企业发现,真正头疼的往往不在于目标、规范、流程本身,而在于缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度,以及对规范、流程的遵守和坚持。职业化标准是企业的生存和发展的基础,这必须通过强化和训练,植入员工的内心世界,并成为一种工作习惯,营造一种尊重,认可,学习,鼓励,敢于担当,乐于付出和奉献的管理环境。

    学员收获

    了解职业与角色定位,培养职业化工作习惯;
    帮助学员正确应对原本正常的工作现象;
    认知职业标准和商业规则,提升商务魅力;
    了解商务礼仪规范,提高与人交际能力;
    学习沟通的要领,学会职场必备沟通技巧;
    学习职业素养与价值观,增强工作的动力。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一章:职业发展指导
    个人职业角色定位
    个人职业发展地图
    职业成功的金字塔
    工作\职业\事业
    正确职业习惯的养成
    如何应对职业倦怠
    视频案例
     第二章:情商与压力管理
    关于情绪与情商的探讨
    如何排解负面情绪
    如何调节职业压力
    分享:工作乐趣去哪了
    第三章:商务礼仪与魅力提升
    认知商务礼仪与作用
    人际交往的第一印象法则
    打造规范得体的商务形象
    商务魅力就是往来艺术
    商务活动:迎候与介绍
    训练:握手和接待手势
    商务活动中陪同参观礼仪
    商务宴请礼仪与禁忌
    送客与礼物馈赠的礼仪
    接送站的礼仪规范
    其他特殊场合礼仪规范
    现场演练
    第四章:高效商务沟通技巧
    团队沟通目的与沟通方式
    分析:如何消除沟通障碍
    沟通环境比沟通内容更重要
    系统:团队沟通六大步骤
    上下级间沟通策略与禁忌
    工具:不同性格的沟通
    第五章:新型职业素养修炼
    关于心智模式的探讨
    培养健康的心智模式
    分析:两种人心智模式对比
    全面认知信念的力量
    职业价值观:敬业爱岗
    职业价值观:担纲奉献
    职业价值观:承担与责任
    后记:一切管理都是为了爱

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